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      預(yù)埋槽道一味地控制花銷起到杯水車薪的作用

           預(yù)埋槽道廠家以往的成本控制、管理是建立在“省吃儉用”理念基礎(chǔ)上的管理,也就是單純依靠預(yù)埋槽道廠家成本支出的精打細(xì)算來達(dá)到成本控制的目標(biāo),這種方法不能靈活地適應(yīng)預(yù)埋槽道廠家環(huán)境形勢的變化,也無法有效配合預(yù)埋槽道廠家發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,只能通過一味地控制花銷起到杯水車薪的作用。

          預(yù)埋槽道廠家采用價值鏈分析模式突破了這些局限,將目光投向整個預(yù)埋槽道廠家的價值鏈,是對價值鏈相關(guān)利益的整體關(guān)注,從而加固了預(yù)埋槽道行業(yè)整個價值鏈的實力。文章來源預(yù)埋槽道http://www.ypctim.cn/。

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